Märchen zu erzählen, ist fester Bestandteil unserer Kultur und genießt große Beliebtheit in Kinderzimmern, gemütlichen Kaminräumen – und Büros von Softwareentwicklern. Das wussten Sie nicht? Dann kennen Sie wahrscheinlich noch nicht das Buch "Geschichten vom Scrum. Von Sprints, Retrospektiven und agilen Werten", verfasst und erzählt von Holger Koschek. Agile Methoden in der Softwareentwicklung erfreuen sich momentan großer Beliebtheit und werden kontinuierlich weiterentwickelt. Koschek bietet mit "Geschichten vom Scrum" eine Einführung in die agile Softwareentwicklung mit Scrum, jedoch nicht auf trockene oder rein theoretische Weise, sondern in Form eines Märchens.
Die Handlung ist in dem fiktiven Wie-immer-Land angesiedelt, dessen Einwohner von regelmäßigen Drachenübergriffen heimgesucht werden, die die Ernten der Bevölkerung vernichten. Das Land verfügt zwar über eine gut ausgebildete Infrastruktur von Handwerkern und Zünften, die sich dem Bau von Drachenfallen verschrieben haben. Doch es fehlt die perfekte Falle, die von den Drachen nicht nach wenigen Versuchen überlistet werden kann. Zu diesem Zweck lässt König Schærmæn der Weißnichtwievielte ein Team zusammenstellen, das die beste Drachenfalle aller Zeiten bauen soll. Das Team soll dabei aber nicht auf Altbewährtes zurückgreifen, sondern eine neue, innovative Konstruktion entwickeln. Deshalb soll das Team nach der agilen Methode Scrum vorgehen, einer Idee, die von den Einwohnern des Landes Scrum entwickelt wurde – den Einhörnern.
Koschek greift für sein Fachbuch einen erzählenden Ansatz auf und beschreibt einen agilen Projektverlauf. Die Scrum-typischen Rollen werden durch die Figuren der Geschichte besetzt: König Schærmæn übernimmt einerseits die Rolle des Stakeholders, der das Projekt in Auftrag gibt, andererseits ist er als Product Owner aber auch für die Items des Backlogs verantwortlich. Prinz Rollo ist Scrum-Meister, der das Team betreut, das aus verschiedenen märchenhaften Gestalten wie einer Hexe, einem Gespenst und dem Aschenputtel besteht. Die Geschichte der Helden, die bei der Entwicklung der besten Drachenfalle aller Zeiten begleitet werden, wird durch Anmerkungen des Einhorns Bumaraia unterbrochen, das das Märchen in die Scrum-übliche Terminologie übersetzt. Eingebettet in die Märchenhandlung werden Rollenverständnisse, Abläufe und mögliche Probleme von Scrum beschrieben. In insgesamt 13 Kapiteln führt Koschek seine Figuren durch Meetings, Sprints und Retrospektiven bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Wo das Märchen noch Unklarheiten hinterlässt, helfen die Kommentare des Einhorns weiter.
Das Buch ist unterhaltsam geschrieben und bietet eine gute Einführung in die agile Softwareentwicklung mit Scrum. Die märchenhafte Handlung untermalt dabei die beschriebenen Konzepte, Begriffe und Werte, ohne jedoch vom Wesentlichen abzulenken. Für die Theorie ist es schließlich nicht entscheidend, ob ein Team eine Computersoftware oder eine Drachenfalle entwickelt, sondern dass sie produktiv zusammenarbeiten. Nur wer eine Abneigung gegenüber Einhörnern, Hexen oder Märchen im Allgemeinen hat, sollte vielleicht auf einen anderen Titel zurückgreifen.
