Martin Schmitz-Ohrndorf

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Martin Schmitz-Ohrndorf

  Martin Schmitz-Ohrndorf ist Managing Consultant bei adesso. Er verantwortet im Unternehmen den Themenschwerpunkt Requirements Engineering und besitzt langjährige Erfahrungen als Projektmanager und Requirements Engineer in IT-Projekten.

Agilität in Unternehmen – so wird man agil [Teil 2]

Agilität in Unternehmen – so wird man agil [Teil 2]

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Software agil entwickeln – ja oder nein? Es ist tatsächlich merkwürdig, dass sich Unternehmen diese Frage immer noch stellen. Um es vorweg zu nehmen: Eigentlich bleibt ihnen keine Wahl, denn Agilität ist schon lange kein Trend und keine Mode mehr. Der zweite Teil des Artikels zeigt an einem Beispiel, wie ein Unternehmen agil werden kann.

Anforderungen agil

Anforderungen agil

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Reift eine Idee zur Durchführung eines Softwareentwicklungsprojekts, so führt heute kein Weg mehr an einer Betrachtung agiler Vorgehensweisen vorbei. Eine immer breiter werdende Menge von Unternehmen nutzt die Vorteile der Agilität in IT-Projekten und nimmt damit auch die Herausforderungen bei der Umstellung der Herangehensweise und Kultur aktiv an.

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