Dr. Veikko Krypczyk Freelancer

Das Marketing für Apps ist genauso umfassend zu planen, wie die Produktentwicklung und Vermarktung von haptischen oder anderen digitalen Produkten.

Olena Bochkor Freelancer

Netzwerke eignen sich nicht nur zur Vermarktung von Apps, sondern auch für die Werbung – somit ist die Auswahl des richtigen Netzwerks entscheidend.

Der Druck, Neues zu lernen, ist schier unendlich. Aber die alltäglichen Aufgaben wollen auch erledigt werden. Sie sind Teamleiter? Herzlichen Glückwunsch! Nun sind Sie neben den fachlichen Aufgaben auch dafür zuständig, alle Mitglieder des Teams bei Laune zu halten. Oder anders formuliert: Sie müssen für stetige Motivation sorgen. Erkenntnisse aus der Motivationstheorie helfen, die Motive der Mitarbeiter besser zu verstehen.

Softwareentwicklung ist eine Tätigkeit, die neben spezialisierten Fachkenntnissen auch in besonderem Umfang eine große Motivation der betreffenden Mitarbeiter verlangt. Ein Konzept aus der Personalwirtschaftslehre besagt, dass das Personalvermögen eines Mitarbeiters ein Produkt aus seinen Qualifikationen und seiner Motivation ist: Ohne umfassende und tiefgehende Fachkenntnisse kann ein Softwareentwickler bei den heutigen Anforderungen nicht bestehen. Diese Fähigkeiten sind gewissermaßen die Voraussetzungen dafür, dass er seine Aufgaben erledigen kann. Die besten Fachkenntnisse nützen aber nur wenig, wenn keine ausreichende Motivation vorliegt. Gerade in der Softwareentwicklung sind immer wieder kreative Ideen gefragt: Man muss neue Wege beschreiten und kann nur in Ausnahmefällen die anfallenden Arbeiten monoton erledigen. Die multiplikative Verknüpfung dieser beiden Komponenten drückt aus, dass von beiden Bestandteilen möglichst hohe Werte vorliegen müssen. Ein maximales Ergebnis kann nur dann erreicht werden, wenn beide Einzelwerte ebenfalls umfassend erfüllt sind.

Bei der Auswahl des Personals wird intensiv darauf geachtet, dass der Bewerber über die notwendigen Kenntnisse verfügt. Qualifikationen in formaler und nichtformaler Form sind nachzuweisen, und Erfahrungen sollen durch erfolgreich abgeschlossene Projekte dokumentiert werden. Zu Beginn einer neuen Tätigkeit bzw. eines neuen Projekts sind i. d. R. auch alle Beteiligten ausreichend motiviert, sodass insgesamt beste Voraussetzungen für sehr gute Arbeitsergebnisse vorliegen. Im Laufe der Zeit ist jedoch leider bei vielen Mitarbeitern ein Absinken der Motivation zu beobachten. Die Ursachen sind vielfältig: Sie können im Projekt begründet sein, aber auch die externen Bedingungen oder die Form der Zusammenarbeit kann sich negativ auswirken. Gelegentlich sind auch die Gründe für ein Nachlassen der Motivation nicht auszumachen – man hat es nun einmal mit Menschen zu tun, und persönliche Befindlichkeiten haben einen erheblichen Einfluss auf die Motivationslage.

Ein weiterer entscheidender Faktor ist die Interaktion zwischen den beiden Komponenten Fähigkeiten und Motivation. Das Wissen im Bereich der Softwareentwicklung unterliegt in einem hohen Maß dem zeitlichen Verfall. Ständig kommen neue relevante Technologien auf den Markt und neue Vorgehensweisen werden propagiert. Programmiersprachen ändern sich, und eine stetige Anpassung der Werkzeuge verlangt, dass man sich immer wieder neu einarbeitet. Das Erfordernis des lebenslangen Lernens ist für uns schon lange Realität, und meist macht es auch Spaß. Dennoch ist es durchaus nicht leicht, immer auf der Höhe der Zeit zu bleiben – Lernen ist also angesagt. Diese kognitive Tätigkeit ist ein anstrengender Prozess, der wiederum eine gehörige Portion Motivation erfordert. Der Kreis schließt sich.

Motivation ist kein neues Thema, schon Plato sprach von drei hierarchisch organisierten Motiven, die das Verhalten von Menschen beeinflussen können: Appetite (Instinctual Urges), Spirit (Desire for Oneʼs Preservation) und Reason (Desire for Reason and Truth). In der modernen Managementlehre existieren verschiedenen Konzepte, die auf die Einstellungen von Mitarbeitern und Führungskräften zu ihrem Unternehmen abzielen. Motivation wird in diesem Zusammenhang nicht nur als Leistungssteigerung verstanden, sondern auch als Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen. Der vorliegende Artikel bietet eine kompakte Darstellung der gängigsten Motivationstheorien und gibt Tipps, wie sie in der Praxis angewandt werden können. Der Artikel richtet sich insbesondere an Mitarbeiter, die künftig Projektverantwortung übernehmen und damit auch für eine dauerhafte Motivation des Teams zuständig sind.

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Entwickler Magazin Spezial Vol. 11: Trends - "Trends"

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579786187Motivation als entscheidender Faktor für den Erfolg
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