Ein erfolgreiches Team braucht mehr als nur Fachwissen!

 Fachliche Fortbildungen bringen einerseits einen Mehrwert für das Unternehmen und können andererseits aber auch den Wert des einzelnen Mitarbeiters steigern. Doch sind Fachfortbildungen alles, was für den Erfolg notwendig ist? Und: Wird der Mehrwert, der von fachlichen Fortbildungen ausgehen kann, eigentlich schon optimal genutzt?

Basiswerte als Fundament für erfolgreiche IT-Teams

 Grundlegende menschliche und gesellschaftliche Werte wie Respekt, Toleranz und Akzeptanz bilden ein stabiles Fundament für eine produktive, kreative und erfolgreiche Arbeit in interdisziplinären, interkulturellen und temporären Teams. Insbesondere wenn die Anforderungen an den Einzelnen steigen und die Zeit knapp wird!

BizDevOps: der Mensch im Fokus von DevOps, Scrum und Wissensmanagement

 Das Zeitalter der modernen Arbeitswelt ist längst angebrochen. Viele Artikel sowohl im Internet als auch in der Presse beschäftigen sich mit der „technischen“ und „organisatorischen“ Seite von DevOps, BizDevOps, Scrum und Co. Doch DER wichtigste Faktor, findet oft keine Berücksichtigung: der Mensch!

Skaliertes Management: Agile in großen Unternehmen

 Agile auf Unternehmensebene zu skalieren gilt als Herausforderung. Oft sind die Differenzen zwischen den Bedürfnissen des Managements und der agilen Methodenwelt zu groß. Sollte man den Schritt zum agilen Großunternehmen also lieber sein lassen?

Agilität in Unternehmen – so wird man agil [Teil 2]

 Software agil entwickeln – ja oder nein? Es ist tatsächlich merkwürdig, dass sich Unternehmen diese Frage immer noch stellen. Um es vorweg zu nehmen: Eigentlich bleibt ihnen keine Wahl, denn Agilität ist schon lange kein Trend und keine Mode mehr. Der zweite Teil des Artikels zeigt an einem Beispiel, wie ein Unternehmen agil werden kann.

ROBASO – oder: Wenn (agile) Projekte scheitern

 ROBASO ist gescheitert. Seit 2010 investierte die Bundesagentur für Arbeit 60 Millionen Euro in das Softwareprojekt; im Februar 2017 wurde die Arbeit daran abgebrochen. Sind agile Methoden der Ausweg aus dieser Situation – oder selbst längst zum Scheitern verurteilt?

Crossfunktionale Teams – aktiver Wissenstransfer im Team

 Wie gehen wir schlau mit dem vorhandenen Wissen im agilen Team um? Stichworte gibt es viele dazu: Crossfunktionalität, Interdisziplinarität, Generalisten, Spezialisten oder ein T-Shaped-Skill-Set. Diese Begriffe lassen sich auf folgende Fragen zurückführen: Welche Fähigkeiten benötigen wir, und bekommen wir das Wissen sinnvoll verteilt?

Das Agile Adventure – Infografik

 Hindernisse und Höhenflüge; tiefe Täler, starke Gegner und der Wettlauf mit der Zeit: Adventure Game oder Agile? Beides! Unsere Infografik „Das Agile Adventure“ gamifiziert die agile Softwareentwicklung und illustriert Methoden wie Hürden der agilen Arbeitsweise.

Agile Softwareentwicklung: Doppelt hält besser

 Entwicklungsabteilungen stehen unter immensem Druck: Immer schneller müssen sie neuen Code entwickeln, um mit den Innovationen aus dem Silicon Valley mithalten zu können und die digitalen Geschäftsmodelle ihrer Firmen oder Kunden erfolgreich und schnell umzusetzen. Deshalb suchen sie nach Ideen, wie sie die Spielregeln neu definieren, ihre Produktivität erhöhen und Synergien innerhalb ihres Teams nutzen können. Einen möglichen Ansatz bietet das Pair Programming.

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