JavaScript und React sind gefragt: Der HackerRank Developer Skills Report 2019 ist da
Der HackerRank Developer Skills Report 2019 wurde veröffentlicht. JavaScript war 2018 die am weitesten verbreitete Sprache unter den Befragungsteilnehmern.
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4 Karrieretipps für 2019: SMART auf die Beförderung hinarbeiten
Wer 2019 beruflich vorwärts kommen möchte, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, bevor die guten Vorsätze wieder vergessen sind. Mit diesen vier Tipps kommt man der ersehnten Beförderung aber einen Schritt näher!
Das Entwickler-Gehalt 2019: Die Prognosen für das kommende Jahr
Wie viel sollten Entwickler im kommenden Jahr für ihre Arbeit bekommen, wer verdient in der IT-Branche mehr? Und worauf legen Arbeitnehmer besonderen Wert, wenn es mal nicht ums Geld geht? Das zeigt die Gehaltsübersicht 2019 von Robert Half.
Gegen den Stress: Wie geht man richtig mit dem Imposter Syndrome um?
Das Imposter Syndrome beschreibt das ewige Gefühl, nicht gut genug für den eigenen Job zu sein, ungeachtet der tatsächlichen Leistungen. Selbst die Besten sind davor nicht sicher, wie Chris Noring in dieser Session von der International JavaScript Conference London 2018 erklärt. Wie geht man damit aber um?
Bullshit Bingo: Wie man hohle Phrasen in der IT erkennt und vermeidet
Jeder kennt ihn, jeder belächelt ihn und jeder benutzt ihn hin und wieder mal als Werkzeug, um unverdient zu Glänzen: Den Bullshit. Er ist in unserer Branche so omnipräsent, dass er eigentlich kaum noch wegzudenken ist. Es muss die Frage erlaubt sein, worum es sich dabei eigentlich handelt und warum gerade wir in der IT so massiv darunter zu leiden haben.
10 technische Skills, die jeder Softwareentwickler braucht
In den letzten zehn Jahren haben sich die Aufgaben von Programmierern erheblich diversifiziert. Aber Soft Skills hin, Managementfähigkeiten her – technische Expertise bleibt nach wie vor das Kernelement des Programmiererberufs. Doch hier ergibt sich insbesondere für den Nachwuchs gleich das nächste Problem: Welche technischen Skills sollte jeder Softwareentwickler drauf haben? Wir haben die zehn wichtigsten zusammengetragen.
Vom Mundwerk zum Handwerk – was jungen IT-Führungskräften fehlt
„Ineffizient, unkreativ, entscheidungsschwach, detailverliebt und unkommunikativ“ – diese wenig schmeichelhaften Attribute haften oft klischeehaft Sachbearbeitern in Behörden an. In der Realität passt diese Beschreibung leider häufig zum mittleren Management in IT-Organisationen. Die Herausforderungen für Führungskräfte in dieser sogenannten „Lehmschicht“ – hier kommt oft jeglicher Informationsfluss zum Erliegen – sind groß. Die Durchlässigkeit dieser Schicht hat enorme Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen.
Stripe Report 2018: „Jährlich wird Entwicklerproduktivität im Wert von 300 Milliarden Dollar verschwendet“
Die Payment-Plattform Stripe hat in Zusammenarbeit mit Harris Poll eine Studie durchgeführt, die die zunehmende Bedeutung von Entwicklern für Unternehmen aufzeigt. Wie die Ergebnisse zeigen, sind Entwickler weit mehr als ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Unternehmen.
Jobinterviews meistern: Mit 10 Tipps zum neuen Job
Jobinterview, Bewerbungsgespräch, Vorstellungsgespräch: Die große Hürde auf dem Weg zum neuen Job hat viele Namen. Wer in diese Situation kommt, sollte die folgenden zehn Tipps beachten. Dann klappt's auch mit dem Traumjob!
Agile, Web-Technologien und Kommunikation: Von Beruf Profi-Tester
Zum fünften Mal veröffentlichte PractiTest ihren State of Testing Report. Dazu wurden über 1500 Personen befragt, die beruflich als Tester arbeiten. Die Antworten der Teilnehmer aus über 80 Ländern, geben einen Einblick in Sachen Skills, Gehalt und mögliche Technologie-Trends.
Karriere-Tipps: Was Tech-Recruiter von Entwicklern erwarten
Der aktuelle Tech-Recruiting-Bericht von HackerRank gibt Auskunft darüber, auf welche Fähigkeiten und Erfahrungen es Tech-Recruitern und Hiring-Managern wirklich ankommt, wenn sie auf der Suche nach neuen Entwicklern sind. Wie Sie davon profitieren können, oder auf was Sie achten müssen, können Sie jetzt hier im Artikel erfahren!
Es kann nur besser werden: Wie Umstrukturierungen nicht zu Panikattacken führen
Alle Jahre wieder werden Unternehmen umstrukturiert, Prozesse effizienter gemacht, Organisationen neu definiert und Abteilungen zusammengefasst oder im schlimmsten Fall ganz wegrationalisiert. Wann immer das Management Veränderungen ankündigt, hängt über den einzelnen Abteilungen ein düsteres Damoklesschwert und die Frage „Wen wird es wie treffen?“.
