Lockdown, Social Distancing, Abstand halten – die Coronakrise hat praktisch alle Wirtschaftszweige hart erwischt. Besonders schwierig ist die Lage für Freiberufler. Da viele Entwickler selbstständig sind, sprachen wir zum heutigen Tag des Freelancers 2020 mit Thomas Maas, CEO von freelancermap, über die aktuelle Lage für Freiberufler in Zeiten der Coronakrise.
In diesem Artikel werden wir uns mit einigen Möglichkeiten befassen, wie wir die aktuelle Situation für eine positive Lernerfahrung für uns selbst, unser Team und alle, mit denen wir interagieren, nutzen können.
Was verdient ein PHP-Entwickler im Durchschnitt und verdient man besser oder schlechter, wenn man sich auf Java spezialisiert? Welche Gehaltsvorstellung kann man bedenkenlos im nächsten Bewerbungsgespräch nennen – und was müssen Unternehmen heute sonst noch bieten, um Bewerber für sich zu gewinnen? Auch für das Jahr 2020 gibt es einige spannende Studien, die diese Fragen beantworten.
Wie sehen IT-Karrieren in der Zukunft aus? Muss jeder Entwickler eine Weiterbildung in Automatisierung machen, oder reichen auch einzelne Fortbildungen?
Eine wertschätzende Unternehmenskultur kann sich stärker auf die Motivation auswirken als ein Bonus. Warum aber nutzen Führungskräfte dieses Wundermittel der Mitarbeitermotivation zu wenig? Ein Plädoyer für mehr Anerkennung im Beruf.
Richtiges Delegieren will gelernt sein. Zuviel führt zum Verlust des Überblicks, zu wenig zur Überarbeitung. Letztlich geht es um klare Kommunikation, damit Aufgaben optimal erledigt werden. Kommunikation und Persönlichkeit sind das A und O, darum geht es in diesem Beitrag.
Prokrastination, Trödelei, „Aufschieberitis“: Die Angewohnheit, immer alles aufzuschieben hat viele Namen. Auch Softwareentwickler sind von diesem Phänomen nicht gefeit und beschäftigen sich gerne mal mit allem anderen, da sie sich eigentlich gar nicht zur Arbeit aufraffen können. Doch damit soll jetzt Schluss sein! Anlässlich des heutigen Anti-Prokrastinations-Tags sagen wir mit 5 Tipps der Prokrastination den Kampf an.
Wenn die Motivation im Keller ist, liegt das oft ganz einfach am Mitarbeiter-Lifecycle. Es stellt sich die Frage: Wo stehe ich und wie komme ich da wieder heraus?
Führen mit Zielen. Das ist nach wie vor eine gängige Führungsmethode in Unternehmen – ganz gleich welcher Größenordnung. Dazu werden mindestens einmal im Jahr im Mitarbeitergespräch „gemeinsame“ Ziele vereinbart, und die Zielerreichung vom letzten Jahr wird überprüft. Smart sollen die Ziele sein: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert. Aber sind sie das auch immer und reicht das wirklich aus, um zufrieden und erfolgreich im Job zu sein?
Wer 2019 beruflich vorwärts kommen möchte, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, bevor die guten Vorsätze wieder vergessen sind. Mit diesen vier Tipps kommt man der ersehnten Beförderung aber einen Schritt näher!
Der aktuelle Tech-Recruiting-Bericht von HackerRank gibt Auskunft darüber, auf welche Fähigkeiten und Erfahrungen es Tech-Recruitern und Hiring-Managern wirklich ankommt, wenn sie auf der Suche nach neuen Entwicklern sind. Wie Sie davon profitieren können, oder auf was Sie achten müssen, können Sie jetzt hier im Artikel erfahren!
Alle Jahre wieder werden Unternehmen umstrukturiert, Prozesse effizienter gemacht, Organisationen neu definiert und Abteilungen zusammengefasst oder im schlimmsten Fall ganz wegrationalisiert. Wann immer das Management Veränderungen ankündigt, hängt über den einzelnen Abteilungen ein düsteres Damoklesschwert und die Frage „Wen wird es wie treffen?“.
