Erst hinterließ Agile einen schlechten Eindruck, dann stellte sich Scrum als ziemlich toll heraus. Überlebt die Begeisterung für das agile Arbeiten aus Teil 2 unserer Fortsetzungsgeschichte "Der Scrum Master" aber den Kontakt mit der Realität? Jürgen Knuplesch, selbst Scrum Master, agiler Berater, Autor, Mathematiker, Trainer, Theologe und vor allem Mensch, erzählt eine sehr reale, aber doch erfundene Geschichte über Agile in der Praxis.
Der Juli stand bei uns ganz im Zeichen des Webtech: Ob JavaScript, PHP oder CSS, alles war dabei. In einer Themenwoche haben wir außerdem Vue ins Zentrum der Aufmerksamkeit gestellt. Hier sind unsere Top-Themen des Monats Juli.
Eine sehr reale und doch erfundene Geschichte: In Teil 1 von „Der Scrum Master“ erzählte Jürgen Knuplesch, selbst Scrum Master, agiler Berater, Autor, Mathematiker, Trainer, Theologe und vor allem Mensch, von einer furchtbar schief gegangenen agilen Transformation. In Teil 2 erwartet uns nun die Offenbarung: Wendet sich doch alles zum Guten?
Auch im Juni war wieder einiges los in der Entwicklerwelt. Wir haben die Top-Themen noch einmal für euch zusammengefasst. Vom Scrum Master bis hin zum Stack Overflow Survey war alles dabei.
Scrum ist doof, so beginnt die Geschichte "Der Scrum Master" von Jürgen Knuplesch, selbst Scrum Master, agiler Berater, Autor, Mathematiker, Trainer, Theologe und vor allem Mensch. Als agiler Enthusiast und Pragmatiker versucht er jeden Tag die Welt ein wenig zu verbessern, was ihm aber nur selten gelingt. In unserer Fortsetzungsgeschichte gibt er einen Einblick in seinen umfangreichen Erfahrungsschatz.
Der Oktober zeigte sich – zumindest temperaturtechnisch zum großen Teil – von seiner besten Seite. Auch in der Entwicklerwelt ist im vergangenen Monat einiges passiert. Grund genug also, einen Blick auf unsere Top-Themen im Oktober 2017 zu werfen.
Es ist Montag, das heißt: Zeit für unseren Wochenrückblick! Mit dabei sind dieses Mal die Gartner-Trend-Prognosen für 2018, Swift für C#-Entwickler und die Frage: Was verdient ein Scrum Master eigentlich wirklich?
Welche Ausbildung hat ein Scrum Master normalerweise und wieviel verdient man in diesem Beruf? Diesen und vielen weiteren Fragen ist das Unternehmen Age of Product im Scrum Master Salary Report 2017 nachgegangen.
Ein agiles Team führt sich selbst – aber am Ende muss doch jemand den Kopf für das Endresultat hinhalten. Das ist der Product Owner. Er trifft die Entscheidungen über das Product Backlog und ordnet das selbstorganisierte Chaos. Wie füllt man die Rolle am besten aus?
Wenn niemand über den „Elephant in the Room“ spricht, steht es schlecht um die Agilität. Denn: keine offene Kommunikation, kein Agile! Und das ist bei weitem nicht das einzige Warnzeichen für Probleme mit der agilen Arbeitsweise.
Zwei Entwickler teilen sich eine Workstation und bearbeiten den gleichen Code: Das ist Pair Programming. Die Technik ist nicht neu, jeder Entwickler hat zumindest schon einmal davon gehört. Sonderlich beliebt scheint dieser Ansatz aber nicht zu sein. Trotzdem geht der neuste Trend der agilen Softwareentwicklung noch einen Schritt weiter und setzt gleich ein ganzes Team vor einen einzigen Rechner. Das nennt sich dann Mob Programming. Welche Vorteile bringt die neue Technik gegenüber dem Pair Programming?
Wer einen Profi-Product-Owner und einen Super-Scrum-Master hat, löst damit viele Probleme des agilen Arbeitens. Das Projektteam besteht jedoch nicht nur aus diesen beiden Rollen. Vielmehr sind es die Entwickler, die am Ende über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden! Das Backlog kann nämlich noch so gut sortiert sein – ein Micromanager oder Wasserfall-Fanatiker kann alles zerstören. Darum gibt es bestimmte Persönlichkeiten, die in jedes Team gehören: Die Scrum-Team-Superhelden!
