Architektur für Menschen, nicht Maschinen!

Softwarearchitektur für Menschen

Architektur für Menschen, nicht Maschinen!

Softwareentwicklung, Softwarearchitektur, Menschen und Organisation

Video verfügbar bis 11. April 2024

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Softwarearchitektur für den Menschen

Softwareentwicklung und Softwarearchitektur sind scheinbar technische Themen: Schließlich geht es um Code und die Organisation von Code. Doch stehen soziotechnische Systeme auch in diesem Bereich im zunehmend Mittelpunkt: Wir klären, wie Softwarearchitektur wieder den Menschen ins Zentrum stellen kann.

Softwarearchitektur für Menschen

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Bei der Softwareentwicklung geht es vor allem um den Menschen: Entwickler:innen, Architekt:innen und Domänen-Expert:innen müssen zusammenarbeiten, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Soziotechnische Systeme, das Inverse Conway Maneuver oder Team Topologies stellen den Menschen in den Mittelpunkt, um so Projekte noch erfolgreicher zu machen. Dieser Vortrag zeigt auf, wie diese Ansätze funktionieren und wie man sie gewinnbringend
im Projekt einsetzt.

Für den Begriff Softwarearchitektur gibt es eine Reihe von Definitionen. Eine der gängigsten und gleichzeitig eingängigsten ist, Softwarearchitektur als Summe aller wichtigen Entscheidungen zu verstehen. In agilen Teams werden diese Entscheidungen dabei von den Teammitgliedern getroffen, ohne dass es ihnen zwangsläufig bewusst ist, dass sie mit jeder Entscheidung ihre Softwarearchitektur weiterentwickeln. Dedizierte Softwarearchitekten können dieses Wissen zwar in das Team einbringen, sind aber nicht in allen Fällen Teil des Teams. Das Wissen um Softwarearchitektur muss also im Team verankert und aus dem Team heraus vorangetrieben werden. Denn unter suboptimalen oder gar schlechten Architekturentscheidungen leidet das Team am meisten, bspw. weil die Softwareentwicklung wegen vieler Bugs oder schlechter Wartbarkeit immer zäher wird und es immer weniger Spaß macht, das System weiterzuentwickeln.


Ähnlich wie in der Qualitätssicherung können Gamification-Techniken helfen, das Team im Bereich der Softwarearchitektur zu unterstützen, gute Softwarearchitektur zu erkennen, die eigenen Entscheidungen kritisch zu hinterfragen und Verbesserungen einzubringen. Wir stellen im Artikel eine spielerische Möglichkeit vor, die eigene Software im Team zu evaluieren und dabei gemeinsam Probleme und Verbesserungspotential zu erkennen und beschlossene Verbesserungen danach auch umzusetzen.

Was haben soziotechnische Systeme mit Organisationsstruktur zu tun? Warum ist eine strukturelle Organisationsveränderung bei IT-strategischen Veränderungen ein „Muss“? Und wann und wem hilft dabei eigentlich Team Topologies? Auf diese Fragen gehen wir in unserem Vortrag am praktischen Beispiel ein.

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Diese Q&A Session mit den Speaker:innen ist optimal, um offene Fragen zu klären.

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