Prozessoptimierung ist der Modus Operandi in der Softwareentwicklung. Damit ist eigentlich durchgehend Geschwindigkeit und hoher Output gemeint. Der Ansatz bringt aber ineffizienzen, befeuert Burnout und übergeht Qualitätsansprüche. Lerne mit Uwe Friedrichsen, Konstantin Diener und Wolfgang Pleus die Alternativen kennen, die aus der Build Trap führen und endlich Wertschöpfung sowie Stressreduktion ins Auge fassen.
Effizienz ist der heilige Gral der modernen Unternehmensführung – auch in der IT: Von Entwickler:innen wird erwartet, dass sie ständig effizienter werden, immer mehr in immer weniger Zeit erledigen. Leider ist dies in der Regel nur eine riesige Verschwendung von Zeit und Talent, die nirgendwo anders hinführt als zum Burnout der Entwickler:innen. In dieser Session werden wir uns die Wurzeln des allgegenwärtigen Effizienzwahns ansehen und lernen, warum er keinen Sinn mehr ergibt. Dann werden wir diskutieren, was wir stattdessen tun sollten, um produktiver zu werden. Zum Schluss werden wir ein kleines Paket mit Empfehlungen schnüren, wie wir einen Platz schaffen können, an dem Entwickler:innen mehr Wert mit weniger Stress schaffen.
Die Business- oder Produktverantwortlichen sind oft unzufrieden mit der Software-Entwicklung: „Wenn die Entwicklungs-Teams nur schneller arbeiten würden, wären wir viel erfolgreicher!“ Und obwohl die Teams Feature um Feature ausliefern, will sich der Erfolg nicht einstellen. Gemeint ist die Build Trap. Meist ist in dieser Situation gar nicht klar, welches Ziel das Produkt eigentlich erreichen soll, weil es immer nur um Output geht und kaum Outcome. Ich zeige in dem Vortrag anhand praktischer Beispiele, wie man die Build Trap erkennt und wie man ihr entrinnt.
Zum Ende des JAX: Flow Days kommen unsere Experten zusammen und beantworten deine Fragen im direkten Austausch.
Unterscheide Outcome und Output: Verstehe, warum das Ziel nicht die reine Menge der Ergebnisse, sondern deren Wert und Effekt ist.
Erkennen und vermeide die Build Trap: Identifiziere, wenn die Produktentwicklung auf Output statt Outcome fokussiert ist, und erkenne Ansätze, um dies zu ändern.
Nachhaltige Produktivität fördern: lerne Methoden kennen, um effektive Wertschöpfung zu betreiben und Stress für Entwickler zu reduzieren.
Empfehlungen für eine bessere Arbeitsumgebung: Praktische Maßnahmen, um Räume zu schaffen, in denen Entwickler:innen mit weniger Stress mehr Wert schaffen können.
Entwickler:innen und Software-Ingenieur:innen: Personen, die direkt in der Entwicklung tätig sind und lernen möchten, wie sie nachhaltiger und produktiver arbeiten können.
Produktmanager:innen und Product Owner: Verantwortliche für die Produktentwicklung, die vermeiden möchten, in die Build Trap zu geraten, und den Fokus auf Outcome statt Output legen wollen.
Agile Coaches und Scrum Master: Personen, die Teams in agilen Umgebungen unterstützen und nachhaltige, wertschöpfende Prozesse fördern möchten.
Teamleiter:innen und Engineering Manager: Führungskräfte, die Teams leiten und Wert auf ein produktives, stressfreies Arbeitsumfeld legen.
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