Erfolgreiche Softwareentwicklung mit Scrum, Kanban & DevOps
Bessere Software. Gemeinsam.
- 7 Lektionen, 2 Experten
- Experten-Strategien für Fortgeschrittene
- Praxisnahes und direkt umsetzbares Wissen
Bessere Software entsteht nicht zufällig
Erfolgreiche Softwareentwicklung entsteht dort, wo Kundennutzen, Qualität und Zusammenarbeit im Gleichgewicht sind. Doch genau diese Balance zu halten, ist für viele Teams eine tägliche Herausforderung. In diesem Video zeigen Thomas Schissler und Peter Goetz, wie Scrum, Kanban und DevOps sinnvoll zusammenspielen – nicht als dogmatische Frameworks, sondern als wirksame Werkzeuge für nachhaltige Delivery.
Wie Scrum, Kanban und DevOps gemeinsam Wirkung entfalten
In diesem Event lernst du, welche Faktoren Softwareentwicklung wirklich erfolgreich machen – und warum es dabei weniger um Tools als um gute Entscheidungen in zentralen Spannungsfeldern geht. Thomas Schissler und Peter Goetz zeigen, wie Scrum, Kanban und DevOps Orientierung schaffen, typische Missverständnisse vermeiden und sich sinnvoll ergänzen, statt sich gegenseitig zu behindern.
Ein zentraler Fokus liegt auf Wertschöpfung und Qualität: Du erfährst, wie klare Ziele, sinnvolle Priorisierung und ein gemeinsames Qualitätsverständnis dazu beitragen, Produkte mit echtem Mehrwert zu entwickeln – von der Vision bis zur Umsetzung. Abschließend erhältst du konkrete Impulse zur Teamentwicklung und zum Aufbau der richtigen Kompetenzen, um Softwareentwicklung nachhaltig und kontinuierlich zu verbessern.
Lektions-Übersicht
Lektion 1: Faktoren für eine erfolgreiche Entwicklung
In dieser Session erfährst du, welche entscheidenden Spannungsfelder erfolgreiche Softwareteams kennen und bewusst steuern. Du lernst, warum Balance zwischen Qualität, Geschwindigkeit, Technik und Zusammenarbeit oft wichtiger ist als das perfekte Toolset und wie du fundierte Entscheidungen für deinen Entwicklungsalltag triffst.
Lektion 2: Die Werkzeuge verstehen: Scrum, Kanban & DevOps auf den Punkt
Du bekommst einen klaren, praxisnahen Überblick über Scrum, Kanban und DevOps – ohne Buzzwords und Missverständnisse. Diese Session zeigt dir, wie die Ansätze wirklich funktionieren, wo ihre Stärken liegen, wie sie sich sinnvoll ergänzen und wann welcher Ansatz für dein Team der richtige ist.
Lektion 3: Wertschöpfung im Fokus, um Produkte richtig zu denken
Hier lernst du, Software konsequent aus Sicht der Wertschöpfung zu denken. Du erfährst, wie aus einer klaren Vision umsetzbare Ziele entstehen und wie du sicherstellst, dass dein Team an den Dingen arbeitet, die für Nutzer:innen und Unternehmen wirklich relevant sind.
Lektion 4: Mehr als die Summe der Teile: Teams richtig aufstellen
In dieser Session erfährst du, warum Teamarbeit der zentrale Erfolgsfaktor in der Softwareentwicklung ist. Du lernst, wie Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit gestaltet werden müssen, damit aus Einzelpersonen ein leistungsfähiges Team entsteht, das gemeinsam Ergebnisse liefert.
Lektion 5: Qualität ins Produkt einbauen
Du lernst, wie Qualität von Anfang an gezielt in dein Produkt integriert wird – statt sie später teuer nachzubessern. Diese Session zeigt dir, wie ihr ein passendes Qualitätsniveau definiert, technische Schulden vermeidet und langfristig schneller, stabiler und zuverlässiger liefern könnt.
Lektion 6: Kompetenzen für eine moderne Softwareentwicklung
Hier erfährst du, welche technischen, methodischen und sozialen Kompetenzen moderne Softwareteams wirklich brauchen. Du lernst, wie du gezielt Fähigkeiten aufbaust und eine Lernkultur etablierst, die kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Entwicklung ermöglicht.
Lektion 7: Alles zusammenbringen: Der Weg zur erfolgreichen Softwareentwicklung
Zum Abschluss setzt du alle Bausteine zusammen. Du erfährst, wie Spannungsfelder, Prozesse, Teams, Qualität und Kompetenzen ineinandergreifen – und erhältst konkrete Handlungsempfehlungen, mit welchen nächsten Schritten du die Softwareentwicklung in deinem Umfeld nachhaltig verbesserst.
Dieses Tutorial hilft...
Softwareentwickler:innen, die bessere Produkte entwickeln wollen – mit klarem Fokus auf Qualität, Wertschöpfung und nachhaltige Delivery
Agile Coaches & Scrum Master, die Scrum, Kanban und DevOps nicht isoliert, sondern wirkungsvoll kombiniert einsetzen möchten
Tech Leads & Engineering Manager, die Teams stabil aufstellen, Durchlaufzeiten reduzieren und Qualität messbar verbessern wollen
Produktverantwortliche, die verstehen möchten, wie Organisation, Teamarbeit und Technik zusammenwirken, um Kundennutzen zu maximieren
Nach diesem Tutorial kannst du:
Scrum, Kanban und DevOps gezielt kombinieren, statt sie isoliert einzusetzen
zentrale Erfolgsfaktoren moderner Softwareentwicklung erkennen und bewusst steuern
Wertschöpfung, Qualität und Zusammenarbeit in deinem Team in Balance bringen
Qualität von Anfang an im Produkt verankern – statt sie später „nachzubessern“
konkrete nächste Schritte ableiten, um eure Delivery nachhaltig zu verbessern
Expertenwissen aus erster Hand
Thomas Schissler
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Experte für agile Methoden und moderne Softwareentwicklung.
Peter Goetz
Selbstständig
Experte für Architektur- und Entwicklungsberatung für moderne Softwareprojekte.
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